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利用我们生产的茶，您每小时可以冲泡超过1600万杯咖啡。这意味着我们需要大规模采购茶：反过来，这意味着我们支持21个国家/地区超过100万人的生计，这些人在属于我们或我们的供应商的茶庄或小型农场中工作。

有了这样的规模，我们可以生产出一些最大，最具创新性的茶叶名称-诸如Lipton，PG提示，Brooke Bond Red Label，T2，Tazo，Pure Leaf和Pukka等品牌。

它也使我们对茶产业及其根深蒂固的挑战有了独特的理解，也为改变其所依赖的人们的生活提供了巨大的机会。

通过尊重和重视茶农和小农的人权，并在保护和养育他们耕作的土地的同时改善其健康和财务安全，我们旨在为茶业树立榜样。通过与数百万享用我们茶品的人们以及我们行业内外的合作伙伴建立联系，我们旨在将蓬勃发展，健康的茶业带入21世纪。

我们的品牌与世界各地数以百万计的饮茶者建立联系，以创造变革的动力。

我们提供黑茶，绿茶和凉茶-广泛的产品组合意味着我们是世界上最大的茶公司。我们希望利用这种规模和影响力来推动变革-因此，在2010年，我们承诺到2020年可持续采购100％的茶，包括散茶。

We've made good progress. We met our target to source all the tea for Lipton tea bags from 100% Rainforest Alliance Certified™ sources by the end of 2015. And by the end of 2019, 90% of all our tea was from certified sustainable sources. See 目标& 性能 有关详细信息。

我们的承诺不会在2020年结束。我们一直了解，对可持续茶业的投资对于我们未来的成功至关重要，我们对通过茶业产生积极的社会和环境影响的雄心和投资继续发展。我们知道，人们一直是茶业的核心，但人们并没有一直受到茶业的尊重和重视。这需要改变。

在全球范围内，我们正在制定一系列计划，旨在为我们在肯尼亚，坦桑尼亚和卢旺达的茶园内外的茶供应链中的人们创造更好的生活。

我们计划的目标包括增加茶叶工人和小农的收入，改善健康和卫生条件以及增强妇女权能。

这些程序中有许多是我们的特色互动茶图。它们与我们开展更广泛的工作相互联系，以产生积极的社会影响并支持联合国可持续发展目标，包括我们加大努力的动力。工作场所的公平， 创造妇女的机会和与小农联系以改善生计.

改善茶叶行业中妇女和女孩的安全是当务之急。从事该行业的妇女经常遭受暴力和骚扰，并因不满或不存在的申诉机制和安全空间而进一步剥夺了她们的权利。

该部门的每个人都应该感到安全，受到尊重，受到包容和重视-我们将不容忍基于性别的暴力侵害在我们供应链中约一半采茶者和小农的妇女和女孩。

我们已经进行了广泛的工作以推动这一领域的变化。我们在肯尼亚和印度各个社区的意识和参与计划已覆盖600,000多人。我们将继续通过全球农村妇女安全框架（PDF | 7MB），这是我们于2018年与联合国妇女署共同发起的。它帮助茶叶生产者了解妇女和女孩面临的安全问题，如何识别和预防这些问题。

饮食不良是茶叶行业中长期存在的问题。我们正在与合作伙伴合作，实施“茶社区中每个人的健康饮食”计划，以改善肯尼亚，马拉维和印度的茶工作者和小农的饮食和卫生状况。这个部门级的营养伙伴关系包括全球改善营养联盟（GAIN），道德茶伙伴关系和茶公司，是建立在我们的“繁荣种子”计划成功基础之上的。

茶农和茶农依靠土地种植茶，我们致力于培育茶，以便子孙后代继续受益。我们将继续以实施可持续农业实践的计划为基础，包括改善土壤，作物质量，生物多样性，茶树育种和重新造林。

举一个例子，我们在联合利华茶肯尼亚的庄园中种植了130万棵树，并向当地社区和机构捐赠了30,000棵本地树。下面将进一步介绍我们在智能农业，节水和减少农药方面的一些工作。

财务安全对茶叶行业的未来至关重要，对于我们确保其所依赖的人民享有更好生活的目标至关重要。低工资和财务不确定性继续使许多茶叶工人和小农户退缩。我们已经与广泛的合作伙伴合作，建立了工人的财务抵御能力-例如，通过处理非洲和印度的生活工资，或者通过在我们自己的房地产中引入的金融知识培训来进行。

重视个人，寻求公平，提高透明度–所有这些优先事项都反映了尊重和增进人权是我们业务的核心这一事实。

但是我们知道，侵犯人权行为一直存在于茶叶供应链中，除了我们为解决特定问题而开展的积极计划外，我们所有的工作都以我们的负责任采购政策（RSP）为基础。详细描述于在我们延伸的供应链中促进人权RSP反映了我们致力于在整个供应链中以诚信，开放和尊重普遍人权和核心劳工原则开展业务的承诺。

进一步的活动在妇女安全 和我们的2017年人权报告（PDF | 10MB）;并且我们描述了土地权利原则在卢旺达的新工厂和茶园中的应用。了解和报告我们的人权影响.

正如这些计划所显示的，只有与许多合作伙伴（从茶农，供应商和非政府组织，到地方和国家政府以及整个行业）合作，我们才能实现对茶叶的雄心。

公私伙伴关系是我们发展可持续实践并改善茶供应链中工作人员生计的重要方式。自2006年以来，我们已在肯尼亚，马拉维，坦桑尼亚和越南签署了公私合作伙伴关系，帮助我们达到了约60万农民。

我们与此类公司之间长期合作的伙伴关系之一是在肯尼亚，与肯尼亚茶叶发展局（KTDA）和IDH（可持续贸易倡议）一起。该计划于2006年启动，使86,000名主要农民（包括约42,000名妇女）在农民田间学校接受培训，以指导如何分享最佳农业做法，增加产量，改善质量以及改善其健康和营养状况。

认证是推动这种变化的另一种重要方式，我们拥有悠久的支持历史。

2007年，我们协助雨林联盟根据可持续农业网络认证标准为肯尼亚制定了可持续茶生产的当地指标，并开始对我们的茶园进行认证。这个过程有助于改变我们自己的供应链和整个行业。这使我们成为第一家致力于大规模采购可持续茶叶的主要茶叶公司，而我们在肯尼亚最大的茶园Kericho成为第一个获得雨林联盟认证的茶园。

今天，雨林联盟认证^TM值 茶叶约占全球茶叶产量的20％，我们与非洲和亚洲14个国家/地区的供应商合作，对小农户进行培训，使他们能够获得农场认证。仅在肯尼亚，就有700,000多名小农户为其农场获得了雨林联盟认证。

We were also a founding member of trustea, the Indian tea industry collaboration on sustainability. The trustea logo guarantees the social, economic, agronomic and environmental performance of Indian tea estates, smallholders and ‘bought leaf factories’ – factories that buy tea from multiple sources.

到2019年底，有653个工厂和茶园获得了信任认证，影响了约55,070名小农和619,500名茶园工人，其中一半以上为女性。

有关我们的合作伙伴计划如何改善小农户生活并鼓励年轻农民维持茶产业的更多详细信息，请参见包容性业务.

负责任的水管理对于可持续的茶叶生产至关重要，我们正在制定许多计划来提高意识并减少影响。

在肯尼亚，我们参与了IDH的可持续景观倡议。它的目的是制止和扭转西南毛茂森林的森林砍伐，这是造成缺水和干旱的原因。 2017年启动了一个试点项目，旨在为当地牛群提供替代饲料，以减轻对森林的放牧压力。它于2019年结束，惠及200名农民。

在斯里兰卡，我们于2018年开始与斯里兰卡水合作伙伴关系（SLWP）（也称为Lanka Jalani）合作，通过茶园内和周围的学校促进茶园中负责任的水管理。该计划促进了雨林联盟的做法，并在阿格拉奥亚盆地的15所学校中活跃。进一步了解我们与我们的供应商和农民合作管理用水.

我们在肯尼亚和坦桑尼亚的庄园所采用的气候和农业作法使茶的种植无需使用农药，但在世界某些地区，目前的状况要求使用农药来保持产量。

我们鼓励全球茶业将农药的使用量减少到最低限度。我们的《联合利华关于在可持续茶叶采购中使用农药的准则》通过《可持续农业守则》得到实施。

包括茶在内的许多农作物都面临着气候变化带来的巨大挑战。为了提高茶的韧性，我们开发了许多农业干预措施。我们与作物基金会合作，制定了一项全球保护战略，以我们从世界各地采购1,000多种茶品种的工作为基础，以绘制茶的遗传多样性图。

我们还开发了创新模型，以加快对气候变化的适应力强的品种的育种。借助Microsoft Earth for Earth和Cranfield University的环境与农业信息学中心，我们正在实施数字农业解决方案，以提高肯尼亚茶园的可持续生产力。

我们为茶品牌和为使茶业更加公平和可持续发展所做的工作感到自豪，但是我们不能忽视以下事实：传统黑茶是该类别中最大的一部分，其销售额在下降。发达国家市场发展了几年，因为消费者的喜好发生了变化。 2020年1月，我们宣布了对全球茶叶业务的战略审查，该战略将考虑我们投资组合的所有选择，我们预计将在2020年中期结束。这不会改变我们对可持续采购的承诺。